尊敬的各位老師：

為了理順工作關(guān)系，充分發(fā)揮基層組織的積極作用，明確各部門下學期的行動方案，讓大家在新的學期全身心投入工作，學院領(lǐng)導班子將與每個系所、部門、人員進行交流和研討。

一、時間安排

會議時間安排表

二、會議要求

（一）系所要求

以7個系為基礎(chǔ)進行思考和研究以下問題：

1、系所基層組織如何建設(shè)？

2、系所教授牽頭的重點、重大項目申報的可能方案？

3、系所相關(guān)教學任務(wù)的落實和未來可能教學任務(wù)的安排。

學院領(lǐng)導班子會和系所負責人、教師交流溝通，明確行動方案。

（二）行政部門和實驗中心要求

部門和個人思考并準備以下問題：

1、現(xiàn)在做什么？

2、存在問題是什么？

3、2018年準備做什么？

4、每個人思考自己怎么做？

5、集體思考部門怎么做？

不僅僅是上交問題，應(yīng)提出具體的解決辦法。

（三）人力資源會議要求

1、梳理清楚2017年12月31日之前學院對大家的考核、獎勵、合同沒有兌現(xiàn)的內(nèi)容，確定兌現(xiàn)方案；

2、研究制定2018年1月1日起始的合同、考核、獎勵方案，計劃在下學期開始階段予以安排和執(zhí)行。

學院領(lǐng)導班子可能會邀請教職員工征求意見，針對具體問題交流協(xié)商解決辦法。

請各位老師按照會議要求提前做好相關(guān)準備。

特此通知。

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2018年1月17日